nba走向成功之路的原因是什么
斯特恩的全球战略起到主导作用。
另外在90年代，乔丹在世界范围内的影响力则将篮球运动推到了一个高潮。梦之队参加奥运会所引起的轰动让NBA引起了全世界关注。
全球战略就是NBA在全球范围内的推广，如90年代的梦之队，乔丹的包装策略是为了将篮球运动推向新高，之后从引进欧洲外援到南美、亚洲球员的进军则为NBA的国际化注入强心剂，再到后来的麦当劳杯比赛、日本季前赛和中国季前赛，使得NBA成功打开在亚洲和欧洲的市场。。。虽着中国球员的进军（特别是姚明）NBA在中国的影响力达到了历史顶峰。
我怕我说不好，给你找了一下网络上的两篇文章，比较多，慢慢看。希望有帮助。
第一篇：
很明显,自大卫斯特恩上任以来,是全球战略:
NBA的全球推广战略实际上是分两步走，一是“请进来”，利用NBA在全球日益加剧的影响力，吸引各国最有潜力的篮球天才加盟NBA，2003－04赛季揭幕战之夜，NBA就已经拥有了来自34个国家或地区的73名国际球员，上赛季NBA的裂运总决赛已用42种语言向全球212个国家或地区直播；二是“走出去”，利用麦当劳杯和“自费”在海外举行季前赛与常规赛，扩大NBA在美国以外的影响。
早在1978－79赛季，当时的NBA总冠军华盛顿子弹队（现华盛顿奇才前身）曾经到中国与中国国家队进行过两场表演赛，今年将是NBA球队在事隔25年后重来中国。不过，NBA大规模的海外赛却是在1988年正式拉开大幕的，老牌劲旅凯尔特人队当时在西班牙马德里参加了第二届麦当劳杯，巨星“大鸟”伯德、“酋长”帕里什和麦克海尔（现任森林副总裁）向欧洲观众展示了精湛的篮球技巧。此后，海外赛球队的足迹遍布了意大利、法国、德国、英国、俄罗斯、以色列、墨西哥、波多黎各和多米尼加共和国等国。
“请进来”，然后“走出去”
虽然海外赛属于NBA的正式季前热身赛，是NBA国际化战略的一部分，承办方面不必支付高额出场费，但NBA海外赛承办的要求极为严格，为了保证比赛质量和球员的安全，给当地球迷带来原汁原味的NBA比赛，比赛用的地板、球架、记录台和音响等肆枝梁设备全由NBA从美国带来，一言以蔽之，各种“硬件”与在美国举行的NBA比赛完全一样。
不过，由于美国地处北美大陆，与欧洲和亚洲都隔着大洋，球员在经过长期飞行后身体容易疲劳，再加上每队要进行82场常规赛，NBA在海外举行常规赛的困难难度较大，因此，海外赛更多的是季前热身赛，只有墨西哥和日本因“近水楼台先得月”，成为了最大幸运者（加拿大因曾经有两支NBA球队灰熊和猛龙，所以不应算是NBA海外赛的拓展目标）。斯特恩虽然是欧洲扩军的大力倡导者，但他并不急于求成，他认为欧洲缺乏新球馆，因此，欧洲扩军的第一步是在未来几年内继续派NBA球队在欧洲各大城市进行季前赛。
麦当劳杯是NBA球队进行海外赛的一个重要舞台。1999年在意大利米兰所举行的麦当劳锦标赛上，马刺队出尽风头，意大利一家媒体特别以邓肯和“海军上将”罗宾逊作为封面进行专题报导，标题是《双塔矗立全球》。
NBA在选择海外赛派出的球队以及比赛地点时，往往要经过深思熟虑。第一是就近和方便原则，去东亚的球队多为靠近太平洋的西部队伍，第二是哪支球队的核心国际球员的影响越大，NBA就会将该队派往国际球员的所在国。今年火箭来中国，无疑主要是因为姚明的缘故。
东亚：海外赛拓展主方向
1984年斯特恩荣升NBA总裁，今年正好是他在NBA执政的第20个年头，中国赛期间，斯特恩将亲自来北京为NBA在华的商业推广推波助澜。
东亚尤其是中国经济的高速发展，NBA当然不会放过这个巨大的市场，由于日本和美国特殊的关系，NBA第一次海外常规赛地点就选在了日本，1990年11月3日和4日，菲尼克斯太阳和犹他爵士队在东京搭歼大都会体育馆激战两场，两仗共吸引了20222名球迷前往现场观战。
在中国的三大中锋先后登陆NBA时，韩国高个少年河升镇和日本后卫田卧勇太也一直在叩击NBA的大门，今年6月，2．21米的河升镇在选秀大会上终于被开拓者队以第46位相中，成为了首位进入NBA的韩国球员。而为了让在中国上海和北京的两场季前赛更加吸引人气，参赛的国王队特地邀请了姚明的好友、上海籍球员刘炜参加本队训练营。
中日韩三国球员全面登陆NBA，意味着东亚将成为NBA季前海外赛的主要拓展方向之一。斯特恩的策略显而易见，墨西哥和波多黎各等南美各国好比是NBA的后花院，已经有了相当的基础，NBA只需在这些地方保持一定的热度就可以了，全球两个经济重点地区欧洲和东亚则应成为NBA的主要目标。
从NBA派往海外参赛的球队来看，西部球队多于东部球队，特别是近几年，这一现象更加明显。主要是西部球队的“国际化道路”比东部球队更为坚决彻底，西部球队的老板比东部同行更富有冒险精神，因此，在引进国际球员时也更大胆，一旦尝到甜头，会继续加大投入，这就形成了良性循环。国王、小牛、马刺、爵士、火箭等西部球队都在引进国际球员中受益匪浅。为了扩大NBA在国际球员所在国家的影响，NBA往往会派出这些球队去海外比赛。
东亚在地理位置上与西部球队更加靠近，可以预计的是，将来来东亚比赛的球队将多为西部球队。
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第二篇原英文译文如下：
全球化是一个专有名词,对于商业世界来说可能已经失去光芒,但对运动来说可能是一种新思想时代的到来。正当因果足球超级联赛在挣扎中要卖掉他的买外概念游戏而饱受媒体及球迷批评时，美国已将其运动触及到了全世界。美国的NBA和NFL两个联盟已经在伦敦进行过比赛，甚至冰球NHL联盟也计划在欧洲进行比赛。
现在，怀着极大地野心，NBA宽敞的篮球旗舰店已经搬进了位于伦敦的繁华的肯辛顿大街的新总部。他的上面是乌拉圭大使馆。NBA联盟想从这里打开它欧洲，中东以及非洲市场。
良好的处境
"我们的目标是是运动全球化，包括篮球。"NBA国际市场主席兼国际事务总监Heidi Ueberroth，对BBC如此说。
在全球去扩张的趋势下，她说："就是在这样的经济萧条的时候，我认为我们的处境依然良好。就像其他的组织一样，我们也收缩了开支，但是我们也期待利用这个机会开辟新的市场。"
"即使是在这样的需求下降的困难时期，仍然有着巨大的利益空间。"这位现年43岁，曾与1995年加入NBA的人说，毫无疑问，我们会将这个运动发展成有竞争有事的运动，就像英国足球一样。"我们从一个新的不同的角度去看我们所做的事情。"Ueberroth说。她的父亲曾参加过1984年的洛杉矶奥运会。"我们具有那种令人不可思议的全球化元素，它们使我们更容易被理解和接受。""这种运动基础设施很简单，有两个人和一个场就可以了。"
远期计划
迷人会怀疑NBA扩张的野心。它曾用20念的事件来建立中国市场，而它的第一场英国赛是在1993年。"这个计划已经很长时间了，而且它还会持续下去--如果我们想继续在全球范围内出售我们的产品。"她说。我们已经有了进展。去年我们的热队和网队就在伦敦的O2 Arena体育馆内进行了一场季前赛。门票磬售一空，今年我们计划在到伦敦进行一场季前赛。不仅如此，在场外，NBA在英国也增加不少的产品如运动鞋。
中国式
在中国市场成熟后，印度和东亚将会是NBA的另一个目标区域。"我刚从中东、印度和中国回来。这些地区都以积极地态度对待篮球运动"她说。NBA在中国的发展很特别。现在又12%的中国人在打篮球。
在国家电视台一周有14场比赛，在地方台则有51场之多。一年前，由迪士尼电视频道、ESPN体育运动和四家中国银行投资成立了NBA中国公司。她说："中国式我们的一个海外合作伙伴。""这种进步是从1985年中国男篮受邀访美开始的。"
现在，NBA计划增加23个合作伙伴，以及发展12个新区域，在建造体育及娱乐设施方面。我们正在为中国的世博会建一个能容纳18000人的体育场。
有影响力的球员
随着美国经济打衰退，扩张海外的需求就越来越明显。尽管Ueberroth说"美国的事业仍然很强，而且也在运作轨道上"。从20世纪90年代初,NBA就开始使用迈克尔·乔丹、沙克奥尼尔、科比、詹姆斯、韦德等明星到全球市场的推广他们的游戏。
"NBA有这与其他运动不同的地方。"她说。"在我们的联盟中，有世界上最好的球员。联盟中也有来自35个不同国家的球员""包括法国的托尼帕克、德国的德科诺维茨基、英国的洛尔邓--这些都是有影响力的球员。"当这些巨星们能够吸引更多的商业合作伙伴时，我们就可以从门票以及电视转播费中获得利益。一家美国电视台从2008年10月到2015-2016赛季，市场总值将达到75亿美元，比上一阶段增长了20%。
聚焦于网络
其他县级收入是从电视直销以及网络营销获得的。今年有60多家网络，电视台等其他媒体与NBA进行直播以及销售合作。"我们在网站上的投入很大，"她说。"我们正在尝试以一种新的方式来吸引年轻人的注意。"
我们现在又很多合作网站，播放套播节目和信息。而且美国总统奥巴马也是一个篮球迷，他说他已经准备好了在白宫接受挑战。在肯辛顿正在装饮料机。"我们喜欢来伦敦，这是一个世界性的城市"， Ueberroth表示："很高兴我们能在这里获得更多的东西，我们在同一片空间，我们打算在这里长期发展，我们准备好了。"
附英语原文:
NBA basketball eyes global expansion
Globalisation is a word that may have lost some of its lustre in the business world, but for sport it may be an idea whose time has arrived.
While the English football Premier League has struggled to sell its overseas game concept to a sceptical British media and fanbase, US sporting bodies have been setting out on global evangelisation.
Both the National Basketball Association(NBA) and the National Football League(NFL) have staged high-profile sell-out events in London featuring US teams, and even ice-hockey's NHL has staged challenge matches in Europe.
Now, in an ambitious statement of intent, basketball's flagship NBA league has moved into spacious new headquarters in London's bustling Kensington High Street.
From there- in its open plan accommodation above the Uruguayan Embassy- the NBA's EMEA division hopes to market the game to an area that includes Europe, the Middle East, and Africa.
'Well placed'
"What we are seeing is the globalisation of sport, including basketball," Heidi Ueberroth, NBA President of Global Marketing Partnerships and International Business Operations, told the BBC business website.
"Even in these difficult economic times we think we are well placed. Like most organisations we are going through some belt-tightening, but are also looking to use the opportunity to drive into new areas," said the woman behind the global expansion drive.
"There is great interest and demand for our sport even in these difficult times."
And the 43-year-old, who joined the NBA in 1995, has no qualms about taking the game into markets where there already is a dominant sport, such as football in the UK.
"We look at it in a different, new way and focus on the attributes we have," says Ms Ueberroth, whose father Peter organised the 1984 Olympic Games in Los Angeles.
"The elements we have are so global- the game is incredibly easy to understand, and accessible."
"It is easy in terms of infrastructure, you can have a two against two game almost anywhere."
'Long-term approach'
No one can doubt the NBA's expansion commitment- it has been patiently building a market in China for two decades and first staged a game in the UK in 1993.
"It has been a very long-term approach. It has to be long term if we are to promote and sell the game around the world," she says.
And there is progress. Last autumn two NBA teams, the Miami Heat and the New Jersey Nets, played a pre-season friendly at London's. The match was a sell-out, and there are plans to stage another game this year.
Meanwhile, off the field, the UK has seen a sizeable increase in sales of NBA-branded products such as sports shoes.
Chinese way
India and East Asia are other target areas for the NBA, with the game experiencing rapid growth in China.
"I have just come back from the Middle East, and India, and China before that, and all these regions recognise the positive attributes of basketball," says Ms Ueberroth.
It is in China that the NBA's expansion has been most spectacular, with an estimated 12% of the urban Chinese population now playing basketball.
Fourteen NBA games are broadcast live every week on state television and 51 regional stations. And a year ago NBA China was established, with investment from Disney's sports television channel ESPN, and four Chinese banks and trade groups.
"China is our number one market outside the US," she says
"This process started back in 1985 when the Chinese basketball team was invited to visit the US back."
Now, 23 years on, the NBA has plans to design and develop 12 new arenas in partnership with stadium builder Anschutz Entertainment Group.
"We are working on an 18,000-seat arena in Shanghai which is planned to open for the World Expo there in May 2010."
'Impact players'
With the downturn in the US it may be that it is even-more important to find new areas of revenue, although MsUeberroth says US attendances"remain strong and on track".
Since the early 1990s the NBA has used stars such as Michael Jordan, Shaq O'Neal, Kobe Bryant, LeBron James, and Dwane Wade to market the game globally.
"The NBA has some things that are different compared to other sports," she says.
"We have the best players from around the world playing in a single league. As well as the US we have players from 35 different countries.
"They include Tony Parker from France, Dirk Nowitzki from Germany, and Britain's Luol Deng- these players are all'impact players."
But while these superstars can attract commercial partners at home and in overseas markets, it is gate revenues and TV money that are the real money earners for the NBA.
A US television contract that runs from October 2008 until the end of the 2015-16 season is reputed to be worth about$7.5bn, a one-fifth increase on the previous deal.
Online focus
Other cash generators are merchandise sales and the NBA's internet presence.
The NBA.com network of 60 websites adds to other media assets including the league's own television channel, NBA TV, radio, and print publications。
"For us a big area of focus is online," she says."We are looking at new ways to connect with the young and tech-savvy audience.
"We have more and more customised websites, programme packages and information."
Meanwhile, as US President Barack Obama, a basketball fan, is said to be ready to install a court at the White House, in Kensington they are unpacking the last boxes and plugging in the drinks machines.
"We love being in London, it is a world city," says Ms Ueberroth.
"It is great to have something more than we had before, and everyone in the same space. We are planning to be here for the long term, we are really committed."
（原文出处：www.BBC.com）
nba吉祥物为什么要整人
NBA赛场上的吉祥物就是整蛊专家
在NBA球场上的精彩完全聚焦在球星上的发挥上，不过一场48分钟的NBA球赛，直播完大概也需要2个多小时的时间。除了罚球停表意外，暂停也会占据大量的时间。当然暂停的时候每支球队都会啦啦队和吉祥物来填补这些时间的无聊，其实对于NBA的吉祥物来说，虽然他们不用抛头露面，但是在招聘选择上却有着及其严格的条件限制。
吉祥物合集
或许你不知道扮演他的人是谁，但你一定知道他是哪支球队的吉祥物。在球队招聘吉祥物的工作人员时，第一准则就是会跳舞，这是每一支球队招聘的一个最低要求，毕竟吉祥物场场需要给球迷表演。第二准则就是沟通的能力，在一座球馆中，有几万的球迷，而这种沟通能力并不是用语言进行的，准确的说是他的非语言沟通能力，也是调动现场氛围的能力。让球馆的氛围达到高潮。贺宴橡
公牛队吉祥物
而曾经两度获得NBA吉祥物的火箭熊，就是联盟中不折不扣的沟通大师。而火箭熊沟通的方式也是丰富多彩。比如：给球迷身上洒爆米花、给球迷的脸上砸蛋糕、突然跳出来惊吓球迷、偷走小朋友的袜子等等。这些五花八门的沟通方式也是火箭熊取得成功的关键，每一位来到丰田中心看球的球迷，必须小心火箭熊的到来，因为那一定是一份意料之外的大礼。同时除了球迷，主场的拉拉队员、裁判、球员、工作人员都曾受到过火箭熊的“折磨”，而曾经火箭熊在更衣室的门口曾吓的让霍华德丢掉了手机。
火箭熊和霍华德
球场上最拉风的就是吉祥物了，但是在NBA有这样一个规定，吉祥物的扮演者是不能够透露身份的，所以就算灯光再亮吉祥物禅旁也是不会暴露身份的，毕竟如果违反了规定，很可能就会被开除或者罚款。
火箭熊
而在更早的年代吉祥物更像是球队的第六人的角色，那个时候吉祥物还没有祥纳被所有的球队普及，只有少部分球队有自己设计的吉祥物。吉祥物也会有一个更霸道的工作，就像NBA的第一个吉祥物公牛的贝里，在遇到球场上的争议判罚时，吉祥物就会和裁判据理力争。而随后球队都有了吉祥物之后，联盟也对吉祥物的工作有了明确的规定，吉祥物也开始变的“乖了起来”。
吉祥物搞怪
而吉祥物最特别的一个标准就是举重了，根据美国体育的报道，每一支球队在招聘吉祥物扮演者的时候都会标明举得起45公斤的重物。这是因为吉祥物需要和拉拉队互动，做一些简单的托举动作，展示美女和野兽的画面。当然吉祥物也会跑到球迷中突然将球迷抱起，来调动球场上的氛围，所以说吉祥物真的就是一个体力活哦。对于吉祥物的工作人员来说，虽然有时候年薪能达到20万美金，但是选择的标准是十分苛刻的。
NBA啦啦队
精彩的NBA比赛，搞怪十足的吉祥物，激情四射的啦啦队这都是NBA在不断的丰富这球迷的生活，在球员休息的时候NBA希望给球迷打造一个更好的体验感觉，但是不管是啦啦队还是吉祥物，在他们的背后都是艰辛的复出和努力，期待NBA的未来会越来越好！
nba2k17电脑版镜头聚焦高度调整
先找到设迟颤置，然后选择镜头调整，最后调整镜头聚焦高度。
电脑版的nba2k17，调整简谈镜头或者视角的时候，可以根据自己玩游码咐败戏的习惯来进行调整，以保证良好的游戏体验感。
nba简介!!!1
NBA是National Basketball Association的缩写（国家篮球协会）。成立于1946年6月6日。成立时叫BAA，即全美篮协会（Basketball Association of America）,是由十一家冰球馆和体育馆的老板为了让体育馆在冰球比赛以外的时间，不至于闲置而共同发起成立的。BAA成立时共11支球队：纽约尼克斯队、波士顿凯尔特人队、华盛顿国会队、芝加哥牡鹿队、克利夫兰叛逆者队、底特律猎鹰队、费城武士队、匹兹保铁人队、普罗维登斯蒸气队、圣路易斯轰炸机队和多伦多爱斯基摩人队。1949年BAA吞并了当时的另外一个联盟（NBL），并改名为NBA。
1949-50赛季，NBA共17支球队。1976年NBA吞并了美国篮球协会（ABA），球队增加到22支。1980年达拉斯小牛队加入NBA。1988年，夏洛特黄蜂队和迈阿密热火队加入NBA。1990年奥兰多魔术队和明尼苏达森林狼队加入NBA。1995年两支加拿大球队加入NBA，多伦多猛龙队和温哥华灰熊队，使NBA的球队达到29支.
而今年的常规赛还有了新军夏洛特山猫的加入，促使NBA做出了57年历史上最大的赛制变动：30支球队被划分为两大赛区、六个分区，这一改革在加强区域对抗的同时，也让新赛季的常规赛更有看头。
八、NBA规则简介
NBA的比赛规则与国际业余篮球联合会制定的FIBA规则不尽相同。NBA规则除包含FIBA规则中各种必不可少的行之有效的法则之外，还有自己鲜明的地域性、商业性以及保证和促进精彩表演的特点。
NBA和FIBA规则的主要区别是:（1）NBA每场比赛为48分钟，分4节进行，每节12分钟； FIBA为40分钟，分上下半时，每半时为20分钟。
（2）NBA的3分线为6.70米；FIBA为6.25米；
（3）NBA球场面积为90英尺×50英尺（27.43米×15.24米）；FIBA为28米×15米。
（4）NBA限制区面积为16英尺×19英尺（4.88米×5.8米）的长方形;FIBA为3.6米×6米×5.8米的梯形。
（5）NBA每场比赛暂停次数为7次；FIBA为4次。决胜期暂停数NBA为3次； FIBA为1次。
（6）NBA为场上队员请求暂停， FIBA则为教练。
（7）NBA暂停时间每次为1分40秒；FIBA为1分钟。
（8）NBA在上半场（前两节）和下半场（后两节）各有一次20秒的电视暂停（广告）；袜好返FIBA无。
（9）NBA每次进攻时间为24秒；FIBA为30秒。
（10）NBA个人限犯规次数为6次；FIBA为5次。
（11）NBA罚球时间为5秒；FIBA为5秒。
（12）NBA临场裁判人数为3人；FIBA为2人。
（13）NBA无紧逼防守下的5秒违例，FIBA有。
（14）每场比赛超过犯规次数的罚球，NBA为球袜镇队第5次犯规或每半场最后两分钟犯规；FIBA为每半场球队第8次犯规。
九、NBA场地区域设置
NBA的球场尺寸是长94英尺（28.65米），宽50英尺（15.24米）。球场两端标有长方形的罚球区，长19英尺（5.79米），宽告饥16英尺（4.88米）。
球场两端标有3分投篮线，三分线距离篮筐的距离为23英尺9英寸，但在角部区域这一距离仍为22英尺。在篮筐为圆心，4英尺为半径的半圆区域内，进攻球员撞击已确定防守位置的辅助防守球员将不被判进攻撞人犯规，这一区域过去是一个2x6英尺的矩形。
罚球区圆圈的半径是6英尺（1.83米）。中圈内圆圈的半径是2英尺（0.61米），一条中线横贯其中。
另有4条垂直于边线宽2英寸（5.08厘米）的标志线，各距底线28英尺（8.53米）向场内延伸3英尺（0.91米）。
十、NBA赛制介绍
今年的常规赛由于有了新军夏洛特山猫的加入，使得30支球队被划分为两大赛区、六个分区，这一改革在加强区域对抗的同时，也让新赛季的常规赛更有看头。诞生58年来，NBA联盟曾数次调整赛区划分，有的是因为球队增减而被动为之，有的则缘于经济上的企图或赛事上的便捷主动求变，但纵观历史，任何一次都无法像现在这样引起联盟结构的巨大震荡。由于新军夏洛特山猫队的加盟，NBA的球队总数达到了偶数。经过NBA董事会投票，决定重新划分新赛区，实行新赛制。2003年11月18日，NBA总裁大卫·斯特恩正式宣布，从2004-2005赛季始，NBA从原先的四赛区调整为六赛区，东西部各为三个，每个赛区都为5支球队。其中为了保持平衡，将原属东部的新奥尔良黄蜂队就近划归西部。
如此一来，新赛季的联盟格局分为两个大联盟，东部联盟的成员为大西洋赛区的凯尔特人队、网队、尼克斯队、76人队和猛龙队，中东赛区的公牛队、骑士队、活塞队、步行者队和雄鹿队，以及东南赛区的老鹰队、山猫队、热火队、魔术队和奇才队。
西部联盟则包括西南赛区的小牛队、马刺队、灰熊队、黄蜂队和火箭队。西北赛区的掘金队、森林狼队、开拓者队、超音速队、和爵士队。太平洋赛区的湖人队、快船队、勇士队、太阳队以及国王队。
随着赛区的调整，NBA新赛季的赛制也相应改变。
常规赛赛制变更如下
1、每个小赛区的球队在常规赛中要与在同一个小赛区的球队比赛四场。
2、小赛区的每支球队要与小赛区以外，但是在同在一个大赛区的每个球队相遇三到四次。
3、小赛区的每支球队要与不同大赛区的每支球队比赛两场。
季后赛的赛制则变化为
1、每个小赛区常规赛积分最高的球队直接进入季后赛，在大赛区常规赛中成绩最好的另外一支球队与前面的三支球队合成季后赛的前四支球队，并且成为季后赛的种子队。
2、大赛区另外四个季后赛名额将根据11支球队在常规赛中的整个排名成绩分配，而不考虑球队在小赛区的排名。
3、主客场将按照常规赛的胜率来决定。
尽管具体的赛制模式没有大的变化，常规赛依然是82场，跨大区的对手之间依然只交手两次，但细化下来，还是有实质的不同。以往的NBA每个分区多达7支或者8支球队，区域间的对抗意识并不强烈，更为强调的是东部(西部)之间的胜负与排名，举个最简单的例子，像大西洋区的热火关注的是它在整个东部的排名，而不是聚焦于它在分区内的得失长短
十一、NBA季前赛介绍
除了常规赛和季后赛，NBA独特的比赛系统，那就是季前赛。NBA季前赛是各支球队在NBA常规赛季开始前进行的热身赛。
NBA季前赛一般有3大功能：
第一，磨合阵容、丰富打法及检验新老球员的竞技状态。
第二，预热NBA常规赛。最初，季前赛是免费对球迷开放的，近几年来，也开始对外售票。
第三，宣传NBA，扩大海外影响。本赛季NBA把火箭队与国王队的两场季前赛放到了中国，并且引起了极大的反响。
十二、NBA选秀制度介绍
为了保证联盟各支球队的实力水平不致太悬殊，从而增加比赛的精彩激烈性和可看性，在每年的总决赛之后，NBA还都会在6月下旬举行一年一次的“新人选秀”大会。
参加“选秀”的新人一般是全美各大学的学生，他们通常是NCAA全美大学生篮球联赛上的佼佼者。最近几年来，受功利思想的影响，很多大学没有毕业，甚至还在上高中的球员也纷纷参加“选秀”。譬如1995年首轮第五位被森林狼队选种的凯文-加内特，1996年首轮第13位被选中的科比-布莱恩特，都是以高中生的身份直接进入NBA的。
对于参加选秀的年轻球员，NBA根据他们在大学期间（或高中阶段）的比赛表现打分排名。然后，NBA各球队按照本年度常规赛中的胜率排名，从成绩最差的球队开始，依次挑选球员，每队每一轮只能选一个新人，通常选秀进行2-3轮。
十三、NBA全明星赛介绍
NBA全明星赛始于1951年3月2日，每年举行一次。该项比赛是每年由观众投票选举出全美最优秀的24名职业篮球运动员（东部联盟、西部联盟各12名），组成东部队和西部队进行对抗。NBA全明星赛比赛时双方球员轮流上场，以充分表现当选的每个球员的球技，对胜负要求不大。因此，该项赛事开办以来，吸引了世界广大的球迷观赏。
十四、CBA赛制介绍
CBA（CHINESE BASKETBALL ASSOCIATION）即中国篮球协会。
由中国篮球协会主办，北京等十四个赛区承办的2004－2005中国男子篮球甲A联赛于2004年11月14日在14个城市拉开战幕。
本赛季是CBA联赛的第十个赛季，中国篮协首次按俱乐部所在主场行政区域分成南北两个赛区，每赛区7支队伍。南区有广东宏远、八一双鹿、江苏同曦、上海西洋、浙江万马、福建浔兴和云南红河，北区有吉林东北虎、山东金斯顿、新疆广汇、陕西东盛、北京首钢、辽宁盼盼和河南仁和。
联赛开幕式将在福建主场晋江市举行。CBA明星赛在2005年3月6日进行，具体地点待定。联赛分三个阶段，共317场。
第一阶段为常规赛季，从11月24日到3月2日，采取一周三赛的赛制。在常规赛中，每支球队都需要和本赛区的球队打两个主客场循环赛，共24场比赛，与另外一个赛区的球队打一个主客场循环赛，共14场比赛。这样，每支球队在常规赛季共有38场比赛，所有比赛场次将达到史无前例的266场，比以往的常规赛季多出84场。
第二阶段为分区决赛，从2005年3月9日到3月20日。南北赛区的小组前四名采用同组第一与第四、第二与第三的对阵方式进行三战两胜的交叉赛，分别决出南北区冠亚军及第三、第四名。
第三阶段为总决赛，从2005年3月23日到4月23日。南北赛区的前4名将捉对厮杀。四分之一决赛将采取3战2胜的方法，而半决赛和决赛则都采取5战3胜的方法。
美国篮球联赛球队队名
圣安东尼奥（马剌）孟菲斯（灰熊）
达拉斯（小牛）休斯顿（火箭）
新奥尔良（黄蜂队）迈阿密（热火）
奥兰多（魔术）亚特兰大（老鹰）
华盛顿（奇才队）夏洛特（山猫队）
萨克拉门托（国王）菲尼克斯（太阳）
洛杉矶湖（湖人）金州（勇士）
洛杉矶快（快船）底特律（活塞）
印第安纳（步行者）克里夫兰（骑士）
芝加哥（公牛）密尔沃基（雄鹿）
明尼苏达（森林狼）丹佛（掘金）
犹他（爵士）波特兰（开拓者）
西雅图（超音速）纽约（尼克斯）
费城（76人）新泽西（网）
波士顿（凯尔特人）多伦多（猛龙）
注意：美国篮球联赛球队队名在使用时只能用城市名称部分表示球队，例如：圣安东尼奥、华盛顿、洛杉矶湖、洛杉矶快。
